家装转型互联网，是做轻模式,还是做重深?

　　互联网的属性是轻模式,家装的特点是重产业,当互联网与家装碰到一块,应该选择轻装上阵还是脚踏实地呢?

　　行业的传统思维是要将模式做轻,彻底改造家装行业。而家装网CEO邓华金则认为:低频重决策商品一定是要做重的,工业一定要做重做深。互联网家装,也是如此。贵州典范装饰公司也不例外，也走向互联网发展。

　　平台整合资源,投资产业走重模式

　　“原来说互联网公司都是要把模式做轻,现在不成为讨论的话题了。”邓华金在接受新快报记者采访时表示,很多人以为互联网家装会像其他互联网产业一样,是流量之争。然而,低频的地方谈不上流量入口,在1000万日UV以下的都不是流量入口。

　　“低频重决策商品一定是要做重的,工业一定要做重做深。”他说,作为全国的互联网家装平台之一,家装网当下关注的重点不是在线上,反而是线下;家装网的模式不是做轻,而是做重。邓华金表示,家装网目前在做的是不断扩展优化自己的产品。

　　家装网已经投资了多个家居领域的产业。例如在整体卫浴方面,给上市公司海鸥卫浴投资了4个多亿,为的是靠专业、高效率的技术研发整体卫浴产品;为了搞懂VR,一家专业做VR的公司做了几千万元;为了了解施工,家装网还投资了两家装修公司。“派了几十个人在里面待了一年才把施工的每一个流程摸清,把施工拆成七个阶段,七十几个节点,四百多道工序,每套工序都标准化,而且通过匹配。”邓华金说,专业的事情还得找专业的人,这样才能彻底地改造传统产业。

　　标准化、产品化是互联网家装的方向

　　进行产业投资,目的还是为了更好地做互联网家装。邓华金认为,产业链条是基础,真正将家装互联网化的方法,是通过标准化、产品化。

　　众所周知,家装是很难标准化的行业。家装涉及到的产品类别和施工项目成千上万,并且有大量的人工操作。这是家装互联网化的一大难点。为了解决这个问题,家装网成立了专门的研究院,研究用户特性。例如老年人经常半夜要上厕所、淋浴不能着凉等,因此,家装的相关产品也应该有针对性的设计。通过研究院研究不同的人群体特性,建立不同的产品组合模块,通过产品模块搭配,解决设计标准化的问题。而通过对投资产业,研究家装产品和流程,又进一步把家装的产品和工具进行标准化,并提供与之匹配的产品。通过这样的标准化、产品化,能够提高效率,更好地满足大众消费人群的需求。

　　“目前互联网家装还处于行业红利期,未来两年内,行业红利会逐渐衰退,进入寡头红利期。在这两年内,如何构建好自己的能力、形成未来竞争力是关键。”邓华金说,如果无法构建好自己的能力,要么就卖掉,要么就会直接在这个行业里消亡。